Sie möchten qualifizierte Kandidaten einstellen, um den besten Wert und das beste Wachstum für Ihr Unternehmen zu erzielen, aber der Kandidat, der auf dem Papier ideal aussieht, ist möglicherweise nicht der richtige für Ihr Unternehmen. Fähigkeiten, Qualifikationen und Bildung reichen nie aus, um sich ein vollständiges Bild zu machen. Sie müssen über den Lebenslauf hinausblicken und sich auf menschliche Faktoren wie Werte, Vision und Zweck konzentrieren.

Wir beginnen mit einem persönlichen Treffen, um die Situation, die Herausforderungen und Ihre kulturelle DNA herauszufinden. Wir geben Ihnen Schritt für Schritt Feedback, wer der beste Berater für Sie ist. Wir sind vor Ort oder als Remote Support für Sie da.

1. Definitionsphase

Wir kennen die fachlichen und kulturellen Anforderungen an die digitalen Talente von morgen, sowie die Marktsituation (Branche, Gehaltsstrukturen, Nationalität, Trends...). Wir beraten bei der Profildefinition unter Berücksichtigung der übergeordneten Unternehmensstrategie, der Marktsituation und der Organisationsstruktur. Wir sprechen und arbeiten mit allen beteiligten Abteilungen, um ein Gesamtbild zu schaffen. Wir erstellen die Stellenanzeigen, beraten die für die Stellenausschreibung Verantwortlichen, schalten Anzeigen und entwickeln eine individuelle Talent- und Rekrutierungsstrategie. Wir planen das Budget. Gemeinsam mit der Marketingabteilung entwickeln wir Kommunikationsstrategien und Employer-Branding-Maßnahmen. Wir haben ein Empfehlungsprogramm für Mitarbeiter eingerichtet.

2. Netzwerk & aktive Beschaffung

Wir nutzen unsere Netzwerke und Multiplikatoren. Wir erstellen Stichwortlisten, Whitelists und einen Such- und Zielmodus. Über Anzeigenschaltung oder Active Sourcing erhalten wir die ersten interessierten Profile und Talente und screenen diese. Wir haben geeignete Filter identifiziert. Wir verwenden strukturierte Testmethoden. Wir erstellen ein individuelles Dashboard, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Wir haben Leistungsindikatoren erstellt, die Fortschritt und Effizienz berücksichtigen.

3. Interviewphase

Wir erstellen Interviewpläne. Die erste Phase der Interviews wird von iBeat durchgeführt. Es ist wertebasiert und berücksichtigt die Kultur des Unternehmens und bewertet persönliche und fachliche Fähigkeiten. Wir stellen sicher, dass der Kandidat eine reibungslose und hervorragende Candidate Experience hat. Sie als Kunde treffen Ihre Top-Kandidaten zu einem persönlichen Gespräch. Wir unterstützen Sie zu 100% % und können bei Bedarf am Vorstellungsgespräch teilnehmen. Wir erstellen Testfälle und führen die Auswertungen durch.

4. Angebotsphase

Wir prüfen Referenzen für Sie. Wir unterstützen Sie im Kommunikations- und Verhandlungsprozess. Wir machen Angebote und führen Verhandlungen, bis wir die Rolle schließen.